各委員會職責 ET委員會 以教育訓練為主軸建立學習型組織架構，由內而外將正確的TQM觀念導入活用於工作及生活中，培育優秀幹部、管理和經營人才。 KM委員會 積極落實員工知識分享，持續不斷落實品質系統運作，提升員工品質知識持續不斷向上，建全公司知識管理體系之運作。 QCC/6σ委員會 全公司品管圈、改善提案活動，結合員工升遷制度，持續追蹤成效，建全公司持續改善系統。 以Six Sigma改善專案，持續不斷改善提升品質，每年GB/BB/MBB的認證審核。
